Avis de formation pour les dirigeants des PME sur comment actionner la performance des entreprises, N’Djamena, Tchad
- OBJECTIF DE LA FORMATION
Pour les dirigeants de PME, activer la performance de leur entreprise nécessite une approche stratégique et pragmatique. Une formation adaptée peut fournir des outils et méthodes pour optimiser les opérations, stimuler la croissance et assurer une gestion efficace. Voici les axes principaux de cet offre de formation :
- CONTENU
- Définition d’une vision et d’objectifs clairs
Alignement de la vision stratégique : Accompagner les dirigeants dans la définition de leur vision à moyen et long terme, en alignant les objectifs de l’entreprise sur cette vision.
Fixation d’objectifs SMART : Apprendre à établir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis pour orienter l’action et motiver les équipes.
- Optimisation des opérations et des processus
Analyse et optimisation des processus : Identifier les goulots d’étranglement et les inefficacités pour réduire les coûts et améliorer la productivité.
Gestion de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique : Assurer un approvisionnement fluide et optimiser les coûts logistiques.
Digitalisation des processus : Introduction à des outils numériques pour automatiser les tâches répétitives et améliorer la productivité.
- Leadership et gestion des équipes
Développement du leadership : Adopter un style de leadership qui inspire et motive les équipes, favorisant l’engagement et la performance collective.
Gestion des talents : Techniques pour attirer, retenir et développer les talents essentiels pour la croissance de l’entreprise.
Communication interne efficace : Instaurer une communication ouverte et efficace pour renforcer la culture d’entreprise et clarifier les attentes.
- Stratégie marketing et développement commercial
Positionnement et différenciation : Définir et affiner le positionnement de l’entreprise pour se démarquer dans un marché concurrentiel.
Stratégie de vente et prospection : Formation en techniques de vente, prospection, et gestion de la relation client pour augmenter les ventes.
Marketing digital : Utilisation des canaux numériques (SEO, réseaux sociaux, publicité en ligne) pour accroître la visibilité et attirer de nouveaux clients.
- Innovation et adaptation au changement
Culture d’innovation : Encourager un environnement qui favorise l’innovation continue et l’adaptation aux évolutions du marché.
Gestion du changement : Former les dirigeants aux méthodes de conduite du changement pour surmonter les résistances et impliquer les équipes dans les transformations nécessaires.
- Gestion des risques et résilience
Identification et gestion des risques : Anticiper les risques (financiers, opérationnels, réglementaires) et établir des plans de contingence.
Développement de la résilience : Techniques pour renforcer la résilience de l’entreprise face aux crises, et planifier la continuité des activités.
Suivi de la performance et ajustements
Tableaux de bord et reporting : Mettre en place des outils de suivi pour analyser les performances et ajuster les stratégies en temps réel.
Apprentissage continu et réajustement : Encourager les dirigeants à intégrer le retour d’expérience pour adapter les pratiques et améliorer constamment les processus.
NB: Cette formation est particulièrement utile pour les dirigeants de PME car elle leur fournit une base solide pour optimiser la gestion de leur entreprise, accroître la rentabilité, et garantir une croissance durable.
- INFORMATIONS:
- Date: 22 Novembre 2024
- Lieu: CEFOD
- Cout: 30 000 FCFA
- Contact: 60 01 73 87
- Email: sgi08@gmail.com
- Siege: 3e Arrondissement, Quartier Ardep Djoumbal
