Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) recherche un(e) Stagiaire Consultant(e) en gestion de la chaîne d’approvisionnement en vaccination, bureau de pays de l’UNICEF, Amman, Jordanie

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

À travers 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, la santé

Le Programme national élargi de vaccination (PEV) de la Jordanie, établi en 1979, couvrait à l’origine cinq antigènes (bacille de Calmette-Guérin (BCG), diphtérie, tétanos, coqueluche (DTC) et vaccin antipoliomyélitique oral (VPO)). Le pays a atteint la vaccination universelle des enfants en 1988 et est exempt de poliomyélite depuis 1995. Au fil des ans, le programme PEV s’est élargi pour inclure 12 antigènes, et des plans sont en cours pour l’introduction de nouveaux vaccins supplémentaires sous-utilisés, mais très importants pour la survie de l’enfant.

En 2021, la Jordanie a réalisé une évaluation de l’équipement de la chaîne du froid, révélant que 90 % des réfrigérateurs utilisés dans les établissements de santé étaient des modèles nationaux et n’étaient pas préqualifiés par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) pour stocker des vaccins. En 2022, une évaluation de la gestion efficace des vaccins (EVMA) a été réalisée et a confirmé ces résultats. En 2023, le ministère de la Santé a mené une étude de cartographie de la température axée sur ses magasins de vaccins centraux et infranationaux, et l’étude a révélé que trois des chambres sans rendez-vous étaient non fonctionnelles et que 30 % étaient fonctionnelles de manière sous-optimale, compromettant ainsi la qualité et l’efficacité des vaccins. À la fin de l’année dernière, le ministère de la Santé a reçu d’importants équipements de la chaîne du froid soutenus par l’UNICEF et l’OMS pour les établissements de santé à travers le pays. Il est essentiel d’évaluer l’infrastructure actuelle de la chaîne du froid afin de déterminer sa capacité à gérer le volume accru de vaccins et à assurer l’amélioration continue de la prestation des services de vaccination dans le pays.

L’évaluation prévue de la chaîne du froid jouera un rôle essentiel non seulement dans la compréhension de la fonctionnalité de l’infrastructure et de l’espace existants de la chaîne du froid, mais aidera également le pays à identifier la capacité de stockage requise et à se préparer à l’introduction de vaccins nouveaux mais sous-utilisés, tels que le vaccin conjugué contre le pneumocoque (PCV), entre autres. La qualité et l’innocuité des vaccins tout au long du système de la chaîne du froid sont essentielles pour maintenir leur efficacité, et il est essentiel de veiller à ce que la chaîne du froid puisse gérer efficacement la demande supplémentaire afin de préserver l’efficacité des vaccins, de minimiser le gaspillage et d’améliorer la prestation globale des services de vaccination en Jordanie. Cette évaluation permettra à la Jordanie de prendre des décisions éclairées sur les investissements nécessaires pour renforcer son système de chaîne du froid, en veillant à ce qu’il puisse répondre aux besoins actuels et futurs en matière de vaccination.

L’évaluation de la chaîne du froid se concentrera sur l’évaluation du système actuel de la chaîne du froid de la Jordanie afin de s’assurer qu’il peut répondre à la demande croissante posée par les vaccins nouveaux et systématiques. Cette évaluation permettra :

• Évaluer la capacité de la chaîne du froid : Avec l’augmentation des vaccins sensibles à la température nécessitant un stockage de +2 °C à +8 °C, l’évaluation analysera si l’infrastructure actuelle peut accueillir les vaccins de routine ainsi que l’introduction prévue de nouveaux vaccins.

• Évaluer l’équipement de la chaîne du froid : L’évaluation se concentrera sur l’équipement à tous les niveaux dans les 14 directions de la santé en Jordanie, en identifiant la quantité, la fonctionnalité et la capacité de l’équipement de la chaîne du froid, y compris ceux fournis par l’UNICEF et l’OMS depuis 2022. Il sera essentiel d’évaluer si les établissements utilisent du matériel préqualifié par l’OMS et de s’assurer que l’ensemble du système répond aux normes de l’OMS.

• Utilisation de l’analyse géospatiale : Une analyse SIG sera effectuée pour cartographier la distribution de l’équipement de la chaîne du froid, identifier les régions mal desservies et guider les efforts d’expansion future de la chaîne du froid.
• Recommandations : Cette évaluation mettra en évidence les lacunes en matière d’équipement, de stockage et de capacités logistiques. Il fournira des recommandations pour renforcer la chaîne d’approvisionnement en vaccination de la Jordanie afin de s’assurer qu’elle est suffisamment robuste pour faire face aux lancements actuels et futurs de vaccins, y compris le VPC et d’autres antigènes prévus pour le programme d’immunisation.

L’objectif de la mission

L’objectif principal est de réaliser une évaluation complète de l’inventaire des équipements de la chaîne du froid avec une analyse géospatiale afin de comprendre, au minimum, la capacité de la chaîne du froid, la quantité et l’état fonctionnel des équipements de la chaîne du froid à tous les niveaux dans les 14 directions de la santé de la Jordanie.

Les objectifs et les livrables spécifiques sont les suivants :

1. Fournir une compréhension approfondie des besoins actuels et futurs de la chaîne d’approvisionnement en matière de vaccination.
2. Informer le gouvernement jordanien de la planification de l’entreposage et de la distribution des vaccins.
3. Identifier les lacunes et les domaines potentiels pour l’expansion du système de la chaîne du froid, en soutenant les interventions futures visant à renforcer la chaîne du froid pour la vaccination systématique et l’introduction de nouveaux vaccins.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

L’évaluation commencera par un examen approfondi de la documentation existante, y compris l’évaluation de l’équipement de la chaîne du froid de 2021 et les rapports de gestion efficace des vaccins (EVM) de 2022. Cette phase consistera à analyser les données sur le matériel de la chaîne du froid récemment reçues de l’UNICEF et de l’OMS, ainsi qu’à déterminer comment le matériel a été intégré dans la chaîne d’approvisionnement nationale de vaccination. Un inventaire complet des équipements de la chaîne du froid sera ensuite réalisé à tous les niveaux du système de santé dans les 14 directions de la santé de Jordanie.

L’inventaire couvrira des équipements tels que des réfrigérateurs, des congélateurs et d’autres articles connexes, en mettant l’accent sur la détermination de la quantité, de la capacité et de l’état fonctionnel de cet équipement. Il s’agira notamment de déterminer si le matériel est préqualifié par l’OMS et s’il répond aux exigences en matière de température et de stockage pour la vaccination systématique et les nouveaux vaccins comme le VPC. L’état fonctionnel et les besoins potentiels d’entretien de l’équipement seront évalués afin de s’assurer qu’il peut répondre aux besoins accrus de stockage dus à l’introduction du PCV et d’autres vaccins.

L’évaluation utilisera également l’analyse géospatiale pour cartographier la distribution de l’équipement de la chaîne du froid et identifier les zones présentant des lacunes ou des régions mal desservies. Cette analyse géospatiale permettra de visualiser la capacité de la chaîne du froid dans les directions de la santé et d’identifier les goulets d’étranglement logistiques ou de transport qui pourraient entraver l’administration des vaccins. Des consultations avec les parties prenantes auront lieu avec les principaux acteurs, notamment le ministère de la Santé, l’UNICEF, l’OMS et le personnel des établissements de santé, afin de recueillir des informations sur l’état opérationnel et les défis du système de la chaîne du froid. De plus, l’étendue des travaux comprendra l’évaluation des risques associés à la gestion de la chaîne du froid, tels que les pannes ou les défaillances des équipements, et la proposition de solutions pour atténuer ces risques. L’évaluation fournira une analyse détaillée de l’état de préparation du pays à l’introduction du PCV et proposera des recommandations pour améliorer la capacité de la chaîne du froid afin de répondre aux besoins actuels et futurs en matière de stockage des vaccins.

Livrables: 

• Rapport initial : Un plan de travail décrivant les activités spécifiques à mener avec des objectifs et des calendriers ; méthodologie, y compris les principales parties prenantes à impliquer.

• • Réunions hebdomadaires régulières avec des rapports de mise à jour mensuels décrivant les calendriers spécifiques à chaque pays, l’état de la mise en œuvre, les défis prévus, les risques et la voie à suivre.

• Outil d’évaluation des stocks de la chaîne du froid et de collecte de données adapté au contexte jordanien, développé et approuvé.
• Base de données d’inventaire de la chaîne du froid et résumé des principales constatations sur l’état de l’équipement de la chaîne du froid.
• Un tableau de bord avec toutes les données d’inventaire des équipements de la chaîne du froid. Pour ce faire, vous devrez :

• • Un système de codage des équipements de la chaîne du froid qui est lié à la liste maîtresse des établissements de santé et aux informations géospatiales.
  • Cartes SIG des installations de la chaîne du froid dans chaque direction de la santé

• Plan de remplacement de la chaîne du froid, y compris l’équipement de la chaîne du froid recommandé.

• • Cartographie des principales parties prenantes impliquées dans la mise en œuvre de la chaîne du froid et de leurs rôles et responsabilités.

• Rapport final avec les annexes suivantes :

• • Présenter les résultats de l’inventaire, de la capacité et de la fonctionnalité des équipements de la chaîne du froid, mettre en évidence les lacunes et fournir des recommandations exploitables.
  • Inclure une analyse géospatiale de la distribution de l’équipement et une évaluation de la capacité de la chaîne du froid pour l’introduction du PCV.
  • Bref rapport sur les bonnes pratiques en Jordanie tout au long du processus, y compris les défis, les leçons apprises et les facteurs critiques de succès.
  • Préparer une présentation au ministère de la Santé, à l’UNICEF et à d’autres parties prenantes résumant les principales conclusions et recommandations.

Pour être admissible en tant que défenseur de chaque enfant, vous aurez…

• Un baccalauréat universitaire en ingénierie, en santé publique, en chaîne d’approvisionnement, en études du développement, en sciences sociales, en administration des affaires ou en administration publique ou dans un domaine connexe est exigé ou dans d’autres domaines pertinents. Une expérience qualifiante supplémentaire dans le domaine de la maintenance de la chaîne du froid sera un atout supplémentaire.
• Au moins 3 à 5 ans d’expérience dans des programmes internationaux de santé publique avec une expérience dans des environnements à ressources limitées.
• Une expérience de travail dans un pays en développement et/ou une familiarité avec les situations d’urgence sont considérées comme un atout.
• La maîtrise de l’anglais est exigée. La connaissance d’une autre langue officielle de l’ONU (arabe, chinois, français, russe ou espagnol) ou d’une langue locale est un atout.

Autres critères souhaités :

• Solide expérience avérée dans la réalisation d’évaluations d’impact pour l’introduction de nouveaux vaccins, le développement de l’OP CCE de Gavi, de l’EVMA et des études de surveillance de la température.
• Expérience dans l’élaboration de tableaux de bord.
• Solides compétences en communication analytique, orale et écrite
• Présentateur efficace, y compris la capacité d’adapter le message et des aides visuelles pour plusieurs publics afin de livrer des présentations concises et percutantes.
• Animateur efficace avec une capacité avérée à engager et à former un groupe d’individus (par l’intermédiaire d’un interprète si nécessaire).
• Expérience avérée de travail dans des contextes multipartites et multiculturels.
• Expérience dans l’élaboration de stocks et de plans de réhabilitation et d’expansion de la chaîne du froid au niveau national.
• Expérience de la cartographie SIG, de la formation, de la planification et de la prestation d’une assistance technique.
• Expérience avérée dans l’interface avec les ministères nationaux de la santé.
• Maîtrise des équipements de la chaîne du froid répertoriés par le PQS de l’OMS.
• La maîtrise de l’élaboration de procédures opérationnelles normalisées techniques pour la gestion des équipements de la chaîne du froid est un atout.

Les demandes soumises sans proposition financière ne seront pas prises en compte. L’offre financière doit être forfaitaire pour l’ensemble de la mission et inclure les déplacements le cas échéant. La proposition financière doit être « tout compris » de toutes les dépenses liées à la mission

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF que sont l’attention, le respect, l’intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITAS).

L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de son personnel et encourage tous les candidats, sans distinction de sexe, de nationalité, de religion ou d’origine ethnique et de personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l’organisation. Pour créer un lieu de travail plus inclusif, l’UNICEF offre aux personnes handicapées un congé parental payé, des pauses d’allaitement et des aménagements raisonnables. L’UNICEF encourage vivement le recours à des formules de travail souples. Cliquez ici pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages sociaux.

Selon la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées (CNUDPH), les personnes handicapées comprennent les personnes qui ont des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles à long terme qui, en interaction avec divers obstacles, peuvent entraver leur participation pleine et effective à la société sur la base de l’égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d’inclusion du handicap 2022-2030, l’UNICEF s’est engagé à augmenter le nombre d’employés handicapés d’ici 2030. À l’UNICEF, nous fournissons des aménagements raisonnables pour les besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés handicapés. En outre, l’UNICEF a lancé un service d’assistance mondial pour l’accessibilité afin de renforcer l’accessibilité physique et numérique. Si vous êtes un candidat handicapé qui a besoin d’aide pour l’accessibilité numérique pour remplir la demande en ligne, veuillez soumettre votre demande via le bouton e-mail d’accessibilité sur la page Web Carrières de l’UNICEF Accessibilité | L’UNICEF.

L’UNICEF n’embauche pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs de l’ONU et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination fondée sur le sexe, la nationalité, l’âge, la race, l’orientation sexuelle, l’appartenance religieuse ou ethnique ou le handicap. L’UNICEF s’est engagé à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront respecter ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents, et les candidats handicapés sélectionnés peuvent être invités à soumettre des documents justificatifs relatifs à leur handicap de manière confidentielle.

Remarques: 

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Cette mission exigera que le consultant passe 80 % du temps sur le terrain pour collecter des données et cartographier, 10 % du temps au ministère de la Santé pour la vérification et 10 % au bureau de l’UNICEF pour l’approbation et la validation des données.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » en vertu du Statut et du Règlement du personnel de l’Organisation des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d’assurance maladie). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions Générales des Contrats de Services de Consultants et d’Entrepreneurs Individuels. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de toutes taxes et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour exécuter les fonctions du contrat sont valides pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation de leur statut de vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfaite avant de prendre la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et qui ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux d’exécution des programmes, ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour remplir des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leurs contrats de consultant.