CEFOREP SARL organise un programme de certifications de haut niveau, N’Djamena, Tchad

PROGRAMME DES CERTIFICATIONS CEFOREP SARL

CERTIFICATION 1 :

Module 1 : Mobilisation et animation communautaire dans les projets et programmes

Objectifs de formation

La présente formation permettra aux participants de :

  1. Comprendre les concepts et les principes de base de l’animation et de la mobilisation communautaire ;
  2. Acquérir des compétences pratiques pour faciliter la participation active et engagée des communautés dans les projets et programmes ;
  3. Apprendre à identifier et à mobiliser les acteurs clés au sein de la communauté ;
  4. Développer des compétences en communication et en écoute active pour favoriser l’expression des besoins et des préoccupations des communautés ;
  5. Maîtriser des techniques d’animation pour faciliter les réunions, les formations et les activités de groupe ;
  6. Apprendre à construire des partenariats efficaces avec les organisations communautaires et les leaders locaux ;
  7. Comprendre les enjeux liés à la diversité culturelle et aux différences de genre dans l’animation et la mobilisation communautaire ;
  8. Développer des compétences en résolution de conflits et en négociation pour faciliter les processus de décision collective au sein des communautés ;
  9. Apprendre à élaborer des plans d’action participatifs et à suivre leur mise en œuvre ;
  10. Acquérir des connaissances sur les outils et les méthodes de suivi et d’évaluation de l’impact de l’animation et de la mobilisation communautaire.

Module 2 : Suivi et évaluation des Projets et programmes (voir certification 3)

Module 3 : KOBO TOOLBOX

Objectif Général : l’objectif global de cette formation est de renforcer les capacités techniques des participants sur la mise en place d’un système digitalisé d’évaluation des projets à l’aide de la plateforme KOBO TOOLBOX ;

Objectifs spécifiques :

Plus spécifiquement, il s’agit de :

  • Maitriser les différents types de variables ;
  • Utiliser les NTIC pour rendre plus efficientes les enquêtes statistiques ;
  • Créer son propre compte serveur Kobo Toolbox ;
  • Apprendre à concevoir un formulaire d’enquête sur la plateforme Kobo Toolbox
  • Apprendre à faire un suivi de collecte de données d’enquêtes depuis le terrain à partir de son bureau ;
  • Maitriser l’enregistrement des données sur le terrain de la collecte via un téléphone portable ;
  • Extraire les données de plateforme Kobo Toolbox
  • Apprendre à programmer un questionnaire sur Microsoft Excel puis importer sur le serveur Kobo Toolbox.

Période : à partir de mi-janvier 2025

Coût : 89 500 FCFA

CERTIFICATION 2 :

Module : Administration du Personnel

Objectif Général : la formation en administration du personnel vise à développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement les employés et respecter les obligations légales et organisationnelles.

Objectifs spécifiques :

  • Comprendre le rôle de l’administration du personnel : Identifier les missions principales (gestion administrative, paie, suivi des dossiers du personnel) ;
  • Comprendre l’importance du respect des lois et réglementations du travail ;
  • Maîtriser la gestion administrative des ressources humaines
  • Gérer les dossiers individuels (contrats, fiches de poste, documents légaux).
  • Appliquer les règles liées aux absences (congés, arrêts maladie, maternité).
  • Suivre les entrées et sorties (embauches, départs, ruptures de contrat).
  • Maîtriser les bases de la gestion de la paie
  • Connaître les éléments constitutifs d’un bulletin de salaire.
  • Comprendre les cotisations sociales et les déclarations obligatoires.
  • Veiller au respect du Code du travail et des conventions collectives.

Module 2 : Gestion des compétences et des carriers

Objectif général : la gestion des compétences et des carrières vise à doter les participants des outils et méthodologies pour identifier, développer et aligner les compétences des employés avec les besoins stratégiques de l’organisation.

Objectifs spécifiques :

  • Comprendre les fondamentaux de la gestion des compétences
  • Identifier les enjeux stratégiques liés à la gestion des compétences.
  • Comprendre les concepts clés : compétences, référentiels, évaluation et développement.
  • Élaborer et utiliser un référentiel de compétences
  • Concevoir un référentiel adapté à l’organisation.
  • Intégrer le référentiel dans les processus RH (recrutement, évaluation, formation).
  • Mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
  • Maîtriser les outils d’évaluation des compétences
  • Planifier et accompagner le développement des compétences
  • Piloter la gestion des carriers
  • Intégrer la digitalisation dans la gestion des compétences et des carriers

Module 3 : Evaluation de performance du personnel

Objectif global : l’évaluation de la performance du personnel vise à fournir aux responsables et aux professionnels des ressources humaines les compétences nécessaires pour mesurer, analyser et améliorer les performances des collaborateurs de manière juste et efficace.

  • Comprendre l’importance de l’évaluation de la performance
  • Élaborer un système d’évaluation efficace
  • Concevoir un processus structuré et adapté aux spécificités de l’organisation.
  • Conduire des entretiens d’évaluation
  • Développer une approche équitable et objective
  • Favoriser l’amélioration continue des performances
  • Exploiter les résultats pour la gestion des talents
  • Digitaliser le processus d’évaluation
  • Renforcer l’engagement et la motivation des employés

Période : à partir de fin janvier 2025

Coût : 125 000 FCFA

CERTIFICATION 3 :

MODULE 1 : Logiciel MS-Project

L’objectif global de cette formation consiste à doter les participants des connaissances pratiques en les fonctionnalités du Microsoft Project. Spécifiquement, les participants seront à même de :

  • Créer un nouveau projet ;
  • Se familiariser à l’interface Microsoft Project ;
  • Faire le paramétrage de base ;
  • Faire la Planification des tâches d’un projet ;
  • Faire la planification des ressources d’un projet ;
  • Faire l’affectation des ressources aux tâches du projet ;
  • Gérer la surutilisation des ressources du projet ;
  • Gérer les coûts du projet (y compris certaines particularités notamment la définition des coûts fixes du projet) ;
  • Gérer les décalages temporelles dans la planification du projet ;
  • Personnaliser le calendrier d’un projet ;
  • Faire le suivi régulier des activités d’un Projet ;
  • Faire des rapports et l’importation des données vers Excel, World, Power Point,…

MODULE 2 : Etudes et montage

Objectifs :

Cette session de formations permettra aux participants de :

  • Connaitre l’environnement des projets ;
  • Connaitre quelques études de faisabilité des projets ;
  • Présenter un contexte et justification respectant les normes internationales ;
  • Définir les objectifs et résultats SMART avec des indicateurs ;
  • Analyser et maitriser le séquencement des activités du projet ;
  • Maitriser la Structure de Découpage du Projet (SDP) ;
  • Maitriser l’élaboration du Cadre logique et l’échéancier des activités ;
  • Comprendre et faire l’analyse des parties prenantes du projet ;
  • Maitriser l’élaboration du budget des activités du projet ;
  • Identifier et programmer les risques du projet ;
  • Planifier le Suivi-Evaluation dans la conception du projet.

MODULE 3 : ELABORATION DES TERMES DE REFERENCE

A la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Connaitre tout le contour (définitions, rôles, enjeux et défis) et l’importance des TDR dans les projets et au sein des organisations privées ou publiques ;
  • Faire la différence entre les objectifs d’un TDR élaboré à l’interne et à l’extérieur pour une autre organisation ;
  • Comprendre les relations qui existent entre les documents d’appel offre (DAO, les TDR, la Note Conceptuelle, les cahiers de charge, Feuille de route, etc.) ;
  • Connaitre les caractéristiques et élaborer des TDR clairs, précis, complets et fidèles ;
  • Connaitre et maitriser les étapes de rédaction des TDR professionnels ;

MODULE 4 : GESTION AXEE SUR LES RESULTATS

A la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Connaitre le contexte de la GAR ;
  • Définir et connaitre le cadre d’analyse de la GAR ;
  • Connaitre les objectifs de la GAR ;
  • Connaitre les concepts, outils et principes de la GAR ;
  • Connaitre les composantes de la GAR ;
  • Connaitre l’approche du cycle de vie de la GAR

MODULE 5 : GESTION DES PROJETS AVEC LE PMI

Objectifs :

Cette session de formations permettra aux participants de :

  • Connaitre tout le contour de la gestion de projets ;
  • Connaitre les standards en gestion de projets plus précisément le PMI et AGILE ;
  • Connaitre et maitriser la gestion des COUTS dans les projets ;
  • Connaitre et maitriser la gestion des DELAIS dans les projets ;
  • Connaitre et maitriser la gestion des RISQUES dans les projets ;
  • Connaitre et maitriser la gestion de la QUALITE dans les projets ;
  • Connaitre et maitriser les rôles, responsabilités, enjeux et défis d’un Directeur, Chef, d’un animateur dans les projets ;

MODULE 6 : Gestion financière des projets

  • Surveiller, contrôler, protéger et gérer des rapports sur les ressources financières d’un projet ;
  • Fournir des informations financières essentielles du projet ;
  • Suivre les recettes et les dépenses du projet ;
  • Gérer les risques financiers du projet ;
  • Piloter la performance et l’efficacité ;

MODULE 7 : SUIVI- EVALUATION DES PROJETS

Objectifs :

Cette session de formations permettra aux participants de :

  • Elaborer le Cadre logique des projets ;
  • Connaitre les terminologies en Suivi-Evaluation des projets ;
  • Définir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs à suivre dans des projets ;
  • Connaitre et comprendre tout le contour d’un dispositif de Suivi-Evaluation des projets ;
  • Connaitre l’importance du Suivi-Evaluation dans la Gestion et la Gouvernance des projets ;
  • Connaitre et élaborer les outils nécessaires du Suivi-Evaluation des projets ;
  • Maitriser les différentes étapes de conception d’un Système de Suivi-Evaluation des projets ;
  • Connaitre les techniques d’animation et de collectes de données des projets ;
  • Comprendre et maitriser la logique d’analyses et de traitements de données des projets ;
  • Etre capable de rédiger un rapport de Suivi-Evaluation des projets ;

MODULE 8: Leadership et gestion d’équipes

  • Développer une carrière professionnelle réussie grâce aux compétences en matière de direction et de suivi des équipes
  • Animer, guider, piloter, encadrer et fédérer une équipe
  • Adapter le style de management selon l’évolution des projets mais aussi en fonction de ses collaborateurs ;

Période : à partir de début février 2025

Coût : 249 500 FCFA

Tél : +235 66 59 10 28/ 97 19 66 59

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