CEFOREP SARL organise un programme de certifications de haut niveau, N’Djamena, Tchad
PROGRAMME DES CERTIFICATIONS CEFOREP SARL
CERTIFICATION 1 :
Module 1 : Mobilisation et animation communautaire dans les projets et programmes
Objectifs de formation
La présente formation permettra aux participants de :
- Comprendre les concepts et les principes de base de l’animation et de la mobilisation communautaire ;
- Acquérir des compétences pratiques pour faciliter la participation active et engagée des communautés dans les projets et programmes ;
- Apprendre à identifier et à mobiliser les acteurs clés au sein de la communauté ;
- Développer des compétences en communication et en écoute active pour favoriser l’expression des besoins et des préoccupations des communautés ;
- Maîtriser des techniques d’animation pour faciliter les réunions, les formations et les activités de groupe ;
- Apprendre à construire des partenariats efficaces avec les organisations communautaires et les leaders locaux ;
- Comprendre les enjeux liés à la diversité culturelle et aux différences de genre dans l’animation et la mobilisation communautaire ;
- Développer des compétences en résolution de conflits et en négociation pour faciliter les processus de décision collective au sein des communautés ;
- Apprendre à élaborer des plans d’action participatifs et à suivre leur mise en œuvre ;
- Acquérir des connaissances sur les outils et les méthodes de suivi et d’évaluation de l’impact de l’animation et de la mobilisation communautaire.
Module 2 : Suivi et évaluation des Projets et programmes (voir certification 3)
Module 3 : KOBO TOOLBOX
Objectif Général : l’objectif global de cette formation est de renforcer les capacités techniques des participants sur la mise en place d’un système digitalisé d’évaluation des projets à l’aide de la plateforme KOBO TOOLBOX ;
Objectifs spécifiques :
Plus spécifiquement, il s’agit de :
- Maitriser les différents types de variables ;
- Utiliser les NTIC pour rendre plus efficientes les enquêtes statistiques ;
- Créer son propre compte serveur Kobo Toolbox ;
- Apprendre à concevoir un formulaire d’enquête sur la plateforme Kobo Toolbox
- Apprendre à faire un suivi de collecte de données d’enquêtes depuis le terrain à partir de son bureau ;
- Maitriser l’enregistrement des données sur le terrain de la collecte via un téléphone portable ;
- Extraire les données de plateforme Kobo Toolbox
- Apprendre à programmer un questionnaire sur Microsoft Excel puis importer sur le serveur Kobo Toolbox.
Période : à partir de mi-janvier 2025
Coût : 89 500 FCFA
CERTIFICATION 2 :
Module 1 : Administration du Personnel
Objectif Général : la formation en administration du personnel vise à développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement les employés et respecter les obligations légales et organisationnelles.
Objectifs spécifiques :
- Comprendre le rôle de l’administration du personnel : Identifier les missions principales (gestion administrative, paie, suivi des dossiers du personnel) ;
- Comprendre l’importance du respect des lois et réglementations du travail ;
- Maîtriser la gestion administrative des ressources humaines
- Gérer les dossiers individuels (contrats, fiches de poste, documents légaux).
- Appliquer les règles liées aux absences (congés, arrêts maladie, maternité).
- Suivre les entrées et sorties (embauches, départs, ruptures de contrat).
- Maîtriser les bases de la gestion de la paie
- Connaître les éléments constitutifs d’un bulletin de salaire.
- Comprendre les cotisations sociales et les déclarations obligatoires.
- Veiller au respect du Code du travail et des conventions collectives.
Module 2 : Gestion des compétences et des carriers
Objectif général : la gestion des compétences et des carrières vise à doter les participants des outils et méthodologies pour identifier, développer et aligner les compétences des employés avec les besoins stratégiques de l’organisation.
Objectifs spécifiques :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion des compétences
- Identifier les enjeux stratégiques liés à la gestion des compétences.
- Comprendre les concepts clés : compétences, référentiels, évaluation et développement.
- Élaborer et utiliser un référentiel de compétences
- Concevoir un référentiel adapté à l’organisation.
- Intégrer le référentiel dans les processus RH (recrutement, évaluation, formation).
- Mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Maîtriser les outils d’évaluation des compétences
- Planifier et accompagner le développement des compétences
- Piloter la gestion des carriers
- Intégrer la digitalisation dans la gestion des compétences et des carriers
Module 3 : Evaluation de performance du personnel
Objectif global : l’évaluation de la performance du personnel vise à fournir aux responsables et aux professionnels des ressources humaines les compétences nécessaires pour mesurer, analyser et améliorer les performances des collaborateurs de manière juste et efficace.
- Comprendre l’importance de l’évaluation de la performance
- Élaborer un système d’évaluation efficace
- Concevoir un processus structuré et adapté aux spécificités de l’organisation.
- Conduire des entretiens d’évaluation
- Développer une approche équitable et objective
- Favoriser l’amélioration continue des performances
- Exploiter les résultats pour la gestion des talents
- Digitaliser le processus d’évaluation
- Renforcer l’engagement et la motivation des employés
Période : à partir de fin janvier 2025
Coût : 125 000 FCFA
CERTIFICATION 3 :
MODULE 1 : Logiciel MS-Project
L’objectif global de cette formation consiste à doter les participants des connaissances pratiques en les fonctionnalités du Microsoft Project. Spécifiquement, les participants seront à même de :
- Créer un nouveau projet ;
- Se familiariser à l’interface Microsoft Project ;
- Faire le paramétrage de base ;
- Faire la Planification des tâches d’un projet ;
- Faire la planification des ressources d’un projet ;
- Faire l’affectation des ressources aux tâches du projet ;
- Gérer la surutilisation des ressources du projet ;
- Gérer les coûts du projet (y compris certaines particularités notamment la définition des coûts fixes du projet) ;
- Gérer les décalages temporelles dans la planification du projet ;
- Personnaliser le calendrier d’un projet ;
- Faire le suivi régulier des activités d’un Projet ;
- Faire des rapports et l’importation des données vers Excel, World, Power Point,…
MODULE 2 : Etudes et montage
Objectifs :
Cette session de formations permettra aux participants de :
- Connaitre l’environnement des projets ;
- Connaitre quelques études de faisabilité des projets ;
- Présenter un contexte et justification respectant les normes internationales ;
- Définir les objectifs et résultats SMART avec des indicateurs ;
- Analyser et maitriser le séquencement des activités du projet ;
- Maitriser la Structure de Découpage du Projet (SDP) ;
- Maitriser l’élaboration du Cadre logique et l’échéancier des activités ;
- Comprendre et faire l’analyse des parties prenantes du projet ;
- Maitriser l’élaboration du budget des activités du projet ;
- Identifier et programmer les risques du projet ;
- Planifier le Suivi-Evaluation dans la conception du projet.
MODULE 3 : ELABORATION DES TERMES DE REFERENCE
A la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Connaitre tout le contour (définitions, rôles, enjeux et défis) et l’importance des TDR dans les projets et au sein des organisations privées ou publiques ;
- Faire la différence entre les objectifs d’un TDR élaboré à l’interne et à l’extérieur pour une autre organisation ;
- Comprendre les relations qui existent entre les documents d’appel offre (DAO, les TDR, la Note Conceptuelle, les cahiers de charge, Feuille de route, etc.) ;
- Connaitre les caractéristiques et élaborer des TDR clairs, précis, complets et fidèles ;
- Connaitre et maitriser les étapes de rédaction des TDR professionnels ;
MODULE 4 : GESTION AXEE SUR LES RESULTATS
A la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Connaitre le contexte de la GAR ;
- Définir et connaitre le cadre d’analyse de la GAR ;
- Connaitre les objectifs de la GAR ;
- Connaitre les concepts, outils et principes de la GAR ;
- Connaitre les composantes de la GAR ;
- Connaitre l’approche du cycle de vie de la GAR
MODULE 5 : GESTION DES PROJETS AVEC LE PMI
Objectifs :
Cette session de formations permettra aux participants de :
- Connaitre tout le contour de la gestion de projets ;
- Connaitre les standards en gestion de projets plus précisément le PMI et AGILE ;
- Connaitre et maitriser la gestion des COUTS dans les projets ;
- Connaitre et maitriser la gestion des DELAIS dans les projets ;
- Connaitre et maitriser la gestion des RISQUES dans les projets ;
- Connaitre et maitriser la gestion de la QUALITE dans les projets ;
- Connaitre et maitriser les rôles, responsabilités, enjeux et défis d’un Directeur, Chef, d’un animateur dans les projets ;
MODULE 6 : Gestion financière des projets
- Surveiller, contrôler, protéger et gérer des rapports sur les ressources financières d’un projet ;
- Fournir des informations financières essentielles du projet ;
- Suivre les recettes et les dépenses du projet ;
- Gérer les risques financiers du projet ;
- Piloter la performance et l’efficacité ;
MODULE 7 : SUIVI- EVALUATION DES PROJETS
Objectifs :
Cette session de formations permettra aux participants de :
- Elaborer le Cadre logique des projets ;
- Connaitre les terminologies en Suivi-Evaluation des projets ;
- Définir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs à suivre dans des projets ;
- Connaitre et comprendre tout le contour d’un dispositif de Suivi-Evaluation des projets ;
- Connaitre l’importance du Suivi-Evaluation dans la Gestion et la Gouvernance des projets ;
- Connaitre et élaborer les outils nécessaires du Suivi-Evaluation des projets ;
- Maitriser les différentes étapes de conception d’un Système de Suivi-Evaluation des projets ;
- Connaitre les techniques d’animation et de collectes de données des projets ;
- Comprendre et maitriser la logique d’analyses et de traitements de données des projets ;
- Etre capable de rédiger un rapport de Suivi-Evaluation des projets ;
MODULE 8: Leadership et gestion d’équipes
- Développer une carrière professionnelle réussie grâce aux compétences en matière de direction et de suivi des équipes
- Animer, guider, piloter, encadrer et fédérer une équipe
- Adapter le style de management selon l’évolution des projets mais aussi en fonction de ses collaborateurs ;
Période : à partir de début février 2025
Coût : 249 500 FCFA
Tél : +235 66 59 10 28/ 97 19 66 59